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國(guó)內(nèi)男裝企業(yè)遭遇瓶頸 報(bào)喜鳥轉(zhuǎn)型私人定制品牌

作者:西服定做 時(shí)間:2015-08-28 來源:m.longaw.com
摘要:在白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,服裝品牌開始轉(zhuǎn)型時(shí)尚個(gè)性化謀出路。今年初開拓私人定制新模式的男裝報(bào)喜鳥發(fā)布上半年財(cái)報(bào)顯示,公司營(yíng)業(yè)收入10.04億元,較上年同期增0.56%

      在白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,服裝品牌開始轉(zhuǎn)型時(shí)尚個(gè)性化謀出路。今年初開拓私人定制新模式的男裝報(bào)喜鳥發(fā)布上半年財(cái)報(bào)顯示,公司營(yíng)業(yè)收入10.04億元,較上年同期增0.56%;歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)為7519.93萬元,較上年同期增12.08%。報(bào)喜鳥方面表示,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)上升除了主動(dòng)調(diào)整店鋪結(jié)構(gòu),打通電商O2O全渠道,主要得益于公司重點(diǎn)推進(jìn)C2B全品類私人定制業(yè)務(wù)。


國(guó)內(nèi)男裝企業(yè)遭遇瓶頸 報(bào)喜鳥轉(zhuǎn)型私人定制品牌

  面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電商的沖擊,國(guó)內(nèi)男裝企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式正遭遇瓶頸。私人量體定制已成為報(bào)喜鳥差異化核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。同時(shí),報(bào)喜鳥將繼續(xù)深耕私人定制業(yè)務(wù)。財(cái)報(bào)顯示,未來三年,報(bào)喜鳥將發(fā)展1000家智能裁縫創(chuàng)業(yè)平臺(tái)、實(shí)施1000家婚慶定制合作項(xiàng)目、通過上海寶鳥工廠對(duì)接1000家全球私人定制店,開拓跨境電商平臺(tái)。

  試水定制化已經(jīng)成為行業(yè)共識(shí),不僅是報(bào)喜鳥,雅戈兒、杉杉、七匹狼等服裝品牌也紛紛加入。據(jù)日前希努爾發(fā)布的上半年財(cái)報(bào)顯示,公司已全面推廣多品牌全品類定制業(yè)務(wù),推廣普蘭尼奧高級(jí)定制業(yè)務(wù)、皇家新郎婚慶定制業(yè)務(wù)等定制業(yè)務(wù),加快多品牌定制店、單品牌定制店、兼容定制店多渠道建設(shè)。另外,杉杉、七匹狼等品牌男裝也已走上定制業(yè)務(wù)。

  個(gè)性化、時(shí)尚化的品牌發(fā)展將成為服飾品牌企業(yè)未來轉(zhuǎn)型與發(fā)展方向。優(yōu)他國(guó)際時(shí)尚品牌投資公司總裁楊大筠接受北京商報(bào)記者采訪時(shí)表示,互聯(lián)網(wǎng)大潮下,依靠大規(guī)模復(fù)制形式進(jìn)行經(jīng)營(yíng)的服裝品牌已無法滿足市場(chǎng)需求,注重流行化、個(gè)性化的品牌,甚至街頭潮牌、注重獨(dú)特設(shè)計(jì)的小眾品牌將受到年輕消費(fèi)者追捧。

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