10月14日，被視為“中國女裝第一股”、擁有Ports寶姿女裝品牌（下簡稱寶姿）的寶國國際控股有限公司（00589，HK。下簡稱寶國國際）發(fā)布董事會成員變更公告。寶姿“教父”陳啟泰卸任集團首席執(zhí)行官，由其子陳俊明接任。陳啟泰侄女陳晶晶亦獲委任為公司總裁及首席運營官。寶國國際領(lǐng)導(dǎo)權(quán)正式從元老級人物向集團第二代轉(zhuǎn)移。
面臨來自國際大牌、快時尚品牌及電商渠道的層層重壓，以寶姿為代表的國內(nèi)老牌服裝品牌近年來一直表現(xiàn)不力，正積極開拓副業(yè)版圖。
兩位創(chuàng)始人子女上位
1961年，寶姿（Ports）品牌誕生于加拿大港口城市多倫多。1993年，寶姿將目光投向中國大陸市場，目前其產(chǎn)品主要于中國、美國及加拿大市場進行銷售。在寶姿進入中國市場之初，國內(nèi)高檔服裝品牌仍處于空檔期，以介于高級時裝和普通成衣之間的定位，寶姿一度彌補了國內(nèi)市場的空白。
記者在其官方旗艦店上看到，其秋冬上衣大致在3000元至4000元左右。
寶姿
2003年領(lǐng)導(dǎo)寶姿登陸香港聯(lián)交所，成為中國女裝第一股的寶姿“教父”陳啟泰卸任后，寶國國際首席執(zhí)行官及執(zhí)行董事一職將由其子陳俊明（AnthonyPaulChan）接任。
公告顯示，現(xiàn)年37歲的陳俊明在公司策略、營運、私募投資及企業(yè)融資等方面擁有超過15年的經(jīng)驗。
在此次人事變更中，寶姿品牌另一位創(chuàng)始人陳漢杰之女——陳晶晶被委任為執(zhí)行董事、授權(quán)代表、公司總裁及首席運營官，她亦在市場營銷及銷售方面擁有多年從業(yè)經(jīng)歷。
相較于在服裝代工廠中長大、出身物理專業(yè)的父輩陳啟泰來說，此次扛起寶姿大旗的新領(lǐng)導(dǎo)層擁有更偏向于資本運作與市場營銷等方面的專業(yè)背景。
這或許與寶國國際的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型息息相關(guān)。2015年，陳啟泰在接受媒體采訪時亦稱，“家族未來投資的重點，不單單是奢侈品行業(yè)，將擴展到房地產(chǎn)、醫(yī)療、計算機和環(huán)保等領(lǐng)域”。
就在去年，公司已正式由“寶姿時裝有限公司”更名為“寶國國際控股有限公司”，以配合其從單純垂直一體化的時尚公司擴展為多元化投資公司。
服裝品牌紛紛多元化
近年來，高端時尚和服裝行業(yè)都開始趨冷，為了回籠資金，古馳、香奈兒等一些國際知名服飾品牌已經(jīng)開始打折銷售，有些公司出現(xiàn)業(yè)績下滑。而隨著快時尚和輕奢品牌的不斷進入，作為曾經(jīng)的國內(nèi)高端女裝代表之一，寶姿的日子也不好過。
其2015年的全年業(yè)績顯示，截至去年12月底，其營業(yè)額相較于2013年高峰期，下降約25.36%至15.94億元，同時盈轉(zhuǎn)虧7200萬元。
2016年半年報中，寶國國際毛利率由2015年上半年的81.5%降至78.9%。同時，公司利潤收入仍面臨嚴重挑戰(zhàn)，下跌72.4%至450萬元，連續(xù)兩年中期盈利暴跌七成。
低迷業(yè)績之下，寶國國際曾于去年5月與深圳市東方富海投資管理有限公司簽訂框架協(xié)議，將基本持有集團所有時裝和服飾業(yè)務(wù)的PortsHK的20%股權(quán)賣出，東方富海還可能介紹獨立第三方買家以購買剩余80%股權(quán)。一時間，中國女裝第一品牌寶姿尋求賣盤的消息引起業(yè)內(nèi)軒然大波。不過，在東方富海完成盡職調(diào)查后，出售戛然而止。
對于低迷業(yè)績，上述業(yè)內(nèi)人士表示：“這主要跟現(xiàn)在的市場環(huán)境有關(guān)。隨著國外大牌的普及，寶姿這樣‘出身’卻售價高企的品牌，很容易失去市場份額。”目前，寶姿品牌將陸續(xù)推出售價更親民、定位更年輕的副線品牌，但上述人士仍表示也不太看好此類本土高端品牌的發(fā)展。
他稱，“國際大牌剛?cè)腭v國內(nèi)一線城市時，本土高端品牌可以向三四線城市延伸布局，或者開發(fā)較低價位的副線。但是隨著快時尚品牌的快速繁殖和電商的入侵，這類市場份額也被擠壓。”他認為，以寶姿為代表的本土高端品牌已經(jīng)難尋利潤上升空間。
正如寶姿看似逐步進軍資本運作一樣，以男裝聞名的雅戈爾已形成紡織服裝、股權(quán)投資與房地產(chǎn)三足鼎立的格局。朗姿股份亦大步進軍醫(yī)學(xué)美容行業(yè)，建設(shè)以服裝、嬰童、化妝品和醫(yī)美為主導(dǎo)的“泛時尚產(chǎn)業(yè)互聯(lián)生態(tài)圈”。
曾一度“獨領(lǐng)風(fēng)騷”的國內(nèi)服裝大佬們，正頻頻跨界，以期用副業(yè)“反哺”鞋服等傳統(tǒng)主營業(yè)務(wù)。
