當(dāng)前的零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)巨大。隨著中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深化，互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略的實(shí)施成為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要標(biāo)準(zhǔn)。

　　改革開(kāi)放之初，誰(shuí)先解放思想，誰(shuí)能下海經(jīng)商，誰(shuí)就是今天的巨富;現(xiàn)在新一輪的財(cái)富起跑線已經(jīng)劃定了——誰(shuí)先轉(zhuǎn)型誰(shuí)受益，誰(shuí)能實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+的信息升級(jí)，誰(shuí)就能跳出紅海的慘烈的競(jìng)爭(zhēng)。

　　ITM模式是索妃雅歷時(shí)四年的市場(chǎng)探索，終于為中國(guó)的零售業(yè)探索出一條新的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路。

　　ITM店可以是一家服裝店、可以是一家煙酒店、可以是一家超市，也可以是一家IT通訊零售店;凡是零售終端的門(mén)店都可以成為ITM店。ITM店將傳統(tǒng)的零售門(mén)店與當(dāng)前的電子商務(wù)同步經(jīng)營(yíng)的一種創(chuàng)新商業(yè)模式。

　　ITM店不像現(xiàn)在的實(shí)體店靠等待逛街的顧客，也不是靠單一的微信、淘寶宣傳獲得訂單，而是依托于消費(fèi)顧客所指定的、通過(guò)ITM大數(shù)據(jù)平臺(tái)數(shù)據(jù)中的所有“B2C、C2C商家或平臺(tái)”的線上數(shù)據(jù)客流分配，而為其服務(wù)的。ITM店工作人員只須為上門(mén)的顧客進(jìn)行一系列的售前、售中和售后的服務(wù)即可。

　　開(kāi)ITM店從不因客流而憂愁，只要你具備專(zhuān)業(yè)的貨品鑒別知識(shí)和良好的服務(wù)意識(shí)，熟悉網(wǎng)購(gòu)流程、熟練操作計(jì)算機(jī)和智能手機(jī)即可以創(chuàng)業(yè)和轉(zhuǎn)型開(kāi)一家ITM店。