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程偉雄:維格娜絲孤注一擲60億蛇吞象維尼熊,值嗎?

作者:西服定做 時間:2016-09-05 來源:m.longaw.com
摘要:9月3日,高端女裝品牌維格娜絲(603518.SH)發(fā)布重大資產(chǎn)重組停牌公告,擬以現(xiàn)金方式收購E-Land Fashion Hong。 Kong Limited(衣戀時裝香港有限公司)持有的Teenie Weenie(維尼熊)品牌及該品牌相關(guān)的資產(chǎn)和業(yè)務(wù),交易預(yù)估值約為人民幣57億元。該交易并不

   

程偉雄:維格娜絲孤注一擲60億蛇吞象維尼熊,值嗎?

       9月3日,高端女裝品牌維格娜絲(603518.SH)發(fā)布重大資產(chǎn)重組停牌公告,擬以現(xiàn)金方式收購E-Land Fashion Hong。

  Kong Limited(衣戀時裝香港有限公司)持有的Teenie Weenie(維尼熊)品牌及該品牌相關(guān)的資產(chǎn)和業(yè)務(wù),交易預(yù)估值約為人民幣57億元。該交易并不涉及Teenie Weenie維尼熊品牌的韓國、香港和臺灣業(yè)務(wù),預(yù)計(jì)在2016年底前完成交割。

  衣戀是韓國最大的服裝零售企業(yè),旗下?lián)碛蠺eenie

  Weenie、Eland、Scofield、Roem、Scat、Prich、Pawin Paw、SPAO和WHO.A.U等多個服裝品牌。2004年維尼熊進(jìn)入中國,主打?qū)W院風(fēng)和休閑風(fēng),目前擁有1400家百貨店鋪和折扣店,去年收入4462億韓元(合26.7億元人民幣),凈利潤903億韓元(合5.4億元人民幣)。據(jù)了解,維尼熊的年收入差不多是維格娜絲的3倍。

  維格娜絲目前擁有VGRASS和吉祥云錦兩個高端品牌,2015年維格娜絲新開店鋪24家、關(guān)閉139家、調(diào)整31家,店鋪數(shù)同比下降34.33%。日前發(fā)布的維格娜絲2016半年報(bào)顯示,上半年在銷店鋪數(shù)量為215家,而去年同期為281家。維格娜絲表示,店鋪調(diào)整是為了向高端渠道轉(zhuǎn)型,主動進(jìn)行戰(zhàn)略性提檔。

  財(cái)報(bào)顯示,2015年維格娜絲營業(yè)收入8.24億元,同比下降2.69%,凈利潤1.12億元,同比下降18.92%。今年上半年的營業(yè)收入為3.72億元,同比下降15.51%,扣非凈利潤3818.52萬元,同比下降45.15%。維格娜絲服裝的毛利率也有輕微下滑,從2015年的70.29%減少到了今年上半年的69.17%。


程偉雄:維格娜絲孤注一擲60億蛇吞象維尼熊,值嗎?
 
  從如上信息不難看出,維格娜絲和衣戀雙方各有所需,但不免讓行業(yè)人士擔(dān)憂維格娜絲此舉蛇吞象是否有些不明智?

  1、從數(shù)據(jù)可以看出維格娜絲在中國市場所謂高檔女裝占比并不具備優(yōu)勢,僅僅200多家店鋪,營收沒超過10億元,可見坪效并不高;內(nèi)部運(yùn)營效率亟待提高與加強(qiáng)。

  2、維格娜絲花費(fèi)近60億收購維尼熊品牌,看起來中國業(yè)績的合并報(bào)表,瞬間讓維格娜絲突破30億,但市值不到50億的維格娜絲收購的僅僅只是中國業(yè)務(wù)的維尼熊品牌真值嗎?60億真的可以自己做很多事情了,首先維格娜絲品牌本身的發(fā)展還不夠夯實(shí),為什么不需要再努力而任其收入、利潤、店鋪數(shù)量下滑呢?再則維尼熊所謂的學(xué)院風(fēng)格和休閑風(fēng)和維格娜絲定位的高檔似乎并不融合,維尼熊偏中檔和大眾化,對維格娜絲品牌有助力推動嗎?品牌定位、產(chǎn)品定位、門店定位、消費(fèi)者定位幾者之間能相互借鑒與融合嗎?!不由讓人懷疑?經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)極大!

  3、當(dāng)然,維格娜絲在服裝主業(yè)的收購努力在業(yè)內(nèi)是值得肯定的,至少沒有做其他行業(yè)的投資,而是繼續(xù)在產(chǎn)業(yè)內(nèi)做資源整合,這是很多本土服裝品牌上市之后的多元化無法比擬的,但維格娜絲如此大額投入撇開資本運(yùn)作本身而言,經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)太大了,看起來短期效應(yīng),從長期而言維尼熊在中國運(yùn)營已到巔峰,收益繼續(xù)趨高很難了,在當(dāng)下三高(人工高、房租高、運(yùn)營成本高)能夠保持不跌就不錯了,僅憑維尼熊一年不到3億的利潤回收60億投入需要20年,投入與產(chǎn)出真的不成正比,收購真的不劃算了;

  4、國際化進(jìn)程受局限,僅僅只是本土業(yè)務(wù)的收購,境外業(yè)務(wù)依然是衣戀自主經(jīng)營,這對未來維格娜絲企圖攜維尼熊走向國際化埋下更高的成本投入,尤其如此被動還真不如直接收購歐美或日韓品牌的品牌全部及資產(chǎn)更便于運(yùn)作;

  5、從衣戀角度而言,這樣的收購僅僅只是讓出維尼熊在中國大陸之業(yè)務(wù),太值得了!此舉一舉套現(xiàn)改良衣戀公司財(cái)務(wù)狀況,何樂而不為之?真應(yīng)了一句國際玩笑話:'錢多、人傻、速來"

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