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美邦上半年主營收入轉(zhuǎn)為正增長 虧損依舊超6千萬

作者:西服定做 時間:2016-08-31 來源:m.longaw.com
摘要:美特斯邦威(以下簡稱美邦)發(fā)布了2016年上半年財報,去年遭遇上市以來首次虧損的美邦,重塑渠道轉(zhuǎn)型在2016年效果初顯。在市場低迷的服飾大環(huán)境下,扭轉(zhuǎn)了下滑趨勢轉(zhuǎn)為正增長。 報告期內(nèi),美邦實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入30.39億元,較去年同期增長10.68%。不過,其歸屬

     美特斯邦威(以下簡稱“美邦”)發(fā)布了2016年上半年財報,去年遭遇上市以來首次虧損的美邦,重塑渠道轉(zhuǎn)型在2016年效果初顯。在市場低迷的服飾大環(huán)境下,扭轉(zhuǎn)了下滑趨勢轉(zhuǎn)為正增長。

  報告期內(nèi),美邦實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入30.39億元,較去年同期增長10.68%。不過,其歸屬于上市公司股東的凈利潤雖較去年同期減虧約36%,虧損數(shù)字依舊超過了6千萬。



美邦上半年主營收入轉(zhuǎn)為正增長 虧損依舊超6千萬

       美邦認為在報告期內(nèi),公司在前期積極推動互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型的同時,聚焦Meters/bonwe、 ME & CITY等品牌核心競爭力重塑,圍繞不同的生活態(tài)度打造精準且差異化的產(chǎn)品及品牌體驗,提升組織的專業(yè)化能力,深入挖掘線上線下渠道的價值,實現(xiàn)了直營渠道帶動加盟渠道,轉(zhuǎn)型已經(jīng)初見成效。

  美邦上市后的“七年之癢”美邦成立于1995年,瞄準16~25歲活力和時尚的年輕人群,靠著自主設(shè)計、生產(chǎn)外包的輕資產(chǎn)模式,以親民的價格殺入年輕人市場,快速擴張至大街小巷。2008年8月,美邦在深交所上市,其上市后的兩年,創(chuàng)始人周成建都坐穩(wěn)了中國內(nèi)地服飾業(yè)首富的位置。

  可惜好景不長,2015美邦迎來上市后的“7年之癢”出現(xiàn)首次虧損。據(jù)美邦2015年財報顯示,其凈利潤同比下降396%,虧損缺口超過4億元。

  在線下布局方面,美邦在2012年線下實體店鋪已經(jīng)突破5000多家,但是截至2014年底僅剩4000余家,短短兩年時間內(nèi)關(guān)停了近千家店鋪。

  其實,面對服飾行業(yè)的激烈競爭,美邦并非不思變,但它的轉(zhuǎn)型之路卻成為了拖垮自己石頭。早在2010年12月,美邦就曾上線讓消費者在實體店掃碼消費,線上購物、線下可退貨等功能的邦購網(wǎng),但是資源配置、物流等基礎(chǔ)條件不成熟難以跟上邦購網(wǎng)的需求,加之一些專業(yè)B2C網(wǎng)站的夾擊,最終這個在當(dāng)時來講還十分新潮的計劃不到一年就黯然收場。

  后來,美邦啟動的“一城一文化,一店一故事”的O2O體驗店,“有范”App開場都聲勢浩大,但最終卻收獲寥寥。

  加上ZARA、MUJI、UNILO等多個國際快時尚品牌進軍中國,消費者習(xí)慣逐漸向線上遷移,個性化需求日益明顯,也成為美邦服飾市場份額被分流的重要誘因。重塑渠道轉(zhuǎn)型初見成效財報顯示,至本期末美邦總資產(chǎn)為63.56億元,總負債為33.12億元,所有者權(quán)益為30.44億元,資產(chǎn)負債率為52.11%。

  不過截至報告期末,美邦實現(xiàn)了主營業(yè)務(wù)收入30.39億元,較去年同期增長10.68%,虧損減少36.48%。美邦認為主營業(yè)務(wù)收入扭轉(zhuǎn)下滑趨勢轉(zhuǎn)為正增長,實現(xiàn)減虧與報告期內(nèi)公司推出的四個舉措密不可分。

  1、深入推進自有品牌業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新, Meters/bonwe主品牌推出休閑、都市、潮流、 MTEE、 Tebond五大風(fēng)格系列,精準對標目標消費群。

  2、積極提升銷售業(yè)績、拓展銷售渠道,加速新業(yè)務(wù)開發(fā)與實踐,并提升組織的專業(yè)能力及精益化管理能力,為各類目標消費者提供更高性價比的時尚生活體驗。

  3、繼續(xù)加強傳統(tǒng)渠道的精細化管理, 增強“端對端”管理能力建設(shè),補齊經(jīng)營管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),提升資源整合效率,通過不同渠道為消費者提供差異化產(chǎn)品和深度個性化的購物體驗。

  4、公司與知名動漫、游戲及互聯(lián)網(wǎng)公司加大跨界合作力度,從創(chuàng)意設(shè)計到產(chǎn)品開發(fā)、營銷推廣等環(huán)節(jié)進行深度整合。借助上海迪士尼正式開園,推出包括男女休閑裝、家居服、童裝、配飾和休閑鞋等多品類迪士尼系列時尚產(chǎn)品。

  再看去年美邦認為造成業(yè)績下滑的加盟店,今年情況也有所好轉(zhuǎn)。據(jù)去年同期財報顯示,美邦在主營業(yè)務(wù)收入上,雖然直營店同比增長5.09%,但是加盟店卻同比大跌20.51%。毛利上,直營店同比微跌2.41%,加盟店大跌28.02%。美邦方面表示,主要是由于加盟渠道經(jīng)營調(diào)整滯后于直營渠道以及加盟商貨品預(yù)訂額的下降,導(dǎo)致加盟店收入大跌。

  2016年上半年,美邦的直營業(yè)務(wù)收入較上年同期增長13.24%,保持良好增長態(tài)勢;加盟業(yè)務(wù)扭轉(zhuǎn)持續(xù)下降局面,收入增長7.08%。


美邦上半年主營收入轉(zhuǎn)為正增長 虧損依舊超6千萬

 
        不過,由于主營成本的提高,美邦直營店和加盟店的毛利率同比下降了3.23%和1.35%,主營業(yè)務(wù)毛利率下降1.21%

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